Шуригіна Анастасія
Дивные наблюдения
Факап - отец успеха или что нужно настроить для продуктивного анализа
По большей части мы - настроены на анализ и рытье своих ошибок
Переживание тех или иных неудач, передергивание от своих недавних (или слишком давних) промахов, и падений. Правда в том, что у нас прорастает небольшой +/- процент времени, когда мы анализируем свои успехи, наполняем голову легкостью мысли, о том каким красивым был путь и как ловко и умело мы справлялись с теми или иными ситуациями, где понимаешь, что ты чуть было не рожден для того, чтобы оказаться там для исполнения своей истории успеха.
Итого: по большей части мы вспоминаем свои грабли и шишки (процентов 80) и совсем немного разрешаем себе вспомнить сюжет удач (оставшиеся 20%)
Steve Jobs
Apple CEO
1
Сразу в лоб экспериментом
Меняем все наоборот = делим ресурсы, где:
70-80% анализа идет на удачи, а 20-30% на ошибки. Результат интересный :)
Но важное ниже.

Публично же, конечно, люд любит выдавать на свет - только сам свет.
Связано это может быть с многими психологическими факторами наших поколений, традиций и игр в системы поощрения и не только в них.

Как не крути, а почитать/послушать очередную историю успешного успеха, где сюжет так и гладит словом, будто все само собой сложилось хорошо, - приятно, да.. И ноль информации про путь ошибок и линию сюжета с участием анализа оплошностей.

Почему-то принято такие детали опускать, будто невежливо да и не корректно вовсе говорить о десяти падениях в одну лужу, о ежедневном поедании жаб.
Steve Jobs
Apple CEO
Не считаю, что передам сверх оригинальную мысль, но как не скажи, а основная часть наших умений и знаний = это те самые плоды в виде идей и решений после съеденных жаб и падений в лужу в обнимку с граблями.

Но именно благодаря наличию такого "скрытого" сюжета, а также умению делать выводы из сделанного, можно заметить, как у человека появляются возможности брать новые высоты в своем направлении и во всех нынешних проектах в целом.
2
Итого, что мы имеем для эксперимента?
После настройки и оттачивания в практике смену процентного соотношения "удачи vs неудачи" = подключаем детальный анализ.

Просто для неудач 20-30% за раз достаточно, чтобы получить нужные ответы для себя на основе тех самых неверно подобранных данных - иначе есть риск просто зависнуть в эмоциях и переживаниях вместо трезвой логики. Остальные 70-80% оставляем на ясные дни - вдохновляемся, наполняемся, анализируем и двигаемся дальше к четко поставленным целям.
Можно сказать, что именно в историях неудач сконцентрирована самая полезная и питательная информация, но полезного нужно в меру :)
Steve Jobs
Apple CEO
Значит ли это, что все нужно делать держа в голове лишь свои неудачи, не прибегая к внешним источникам помощи? Конечно, - Нет. Достаточно добавить в сюжет щепотку умения учиться у тех, кто часто ошибался и уже знает как аналогичные ошибки исправлять.
3
Подытожим?
Историям успеха = даем больше ресурсов, ведь они вдохновляют и заряжают на движение, помогают поверить и понять, что многое из задуманного возможно.

Историям ошибок = даем верное соотношение времени + трезвый анализ. Если не успелось сегодня - возвращаемся к этому в следующий раз, с более свежей головой.

Смело напомню себе и всем нам, что истина как всегда где-то посередине. Достаточно смело действовать самому и ошибаться, падать в новую лужу и с энтузиазмом вставать. Не стесняться перенимать опыт тех, кто ошибался до нас, искренне вдохновляться тем, у кого уже получилось.
Автор
Анастасия Шурыгина
Made on
Tilda